智慧產(chǎn)城運營商
紫光展銳 CEO
雖然2020年的開頭被一場疫情打個措手不及，也讓全球電子產(chǎn)業(yè)在整個上半年的走勢都不容樂觀,，但我們還是可以看到一些危中之機,，如從中受益的醫(yī)療電子?；氐街袊就?，“新基建”儼然已成近期最受關(guān)注的熱詞，包括5G,、充電樁,、數(shù)據(jù)中心、人工智能等領(lǐng)域都將從這場基建浪潮中獲益,。
而其中,，5G建設(shè)毋庸置疑備受矚目和期待，因為5G為電子產(chǎn)業(yè)提供了無限的想象空間,?！安恢皇鞘謾C，實際上5G還有一個巨大的領(lǐng)域,，就是非手機業(yè)務(wù),。”紫光展銳CEO楚慶先生提到,，其一是做家庭寬帶的接入,，“展銳與我們的戰(zhàn)略伙伴聯(lián)通一起開發(fā)了一款5G設(shè)備,，對外用5G連接，內(nèi)部采用Wi-Fi,，數(shù)據(jù)速率是目前Wi-Fi的幾倍,。用于家庭布網(wǎng)比現(xiàn)有的光纖速率快很多，帶寬大幅提升,，且成本低,。”體現(xiàn)了5G在傳統(tǒng)的為人服務(wù)上有非常強的滲透性,。此外,，5G最大的應(yīng)用場景并不是人，而是物物連接,，即M2M,。對此，楚慶先生舉例說明,，“5G有個特點,，是支持高密度接入。5G有個特點,，是支持高密度接入,。像一棟大樓，如果采用5G,，接入上百萬個獨立節(jié)點沒有任何問題,；還有低延遲，或?qū)崟r性,，即反饋速度非?？欤@對工業(yè)控制以及整個社會系統(tǒng)的智能化都大有好處,，也讓原本無法兌現(xiàn)的復(fù)雜的社會智能系統(tǒng),，智能工廠等都將成為可能?！?/span>
中國的天然優(yōu)勢
楚慶先生表示,，“5G需要更新整個網(wǎng)絡(luò),，甚至核心網(wǎng)，是一筆巨大的投入,，另外還要有頻譜,，這是兩個基本條件?！?/span>
而在這兩方面,，中國都有天然的優(yōu)勢。
在5G規(guī)劃中,，我國政府的要求對比一些發(fā)達國家都是一個很高的標(biāo)準(zhǔn),，楚慶先生提到，“據(jù)我們所知,，三大運營商給自己提的要求,，包括建網(wǎng)計劃，都大大超過了這個要求,?！痹陬l譜上，中國的頻譜管理一向嚴(yán)格,。這樣做看似降低了市場的自由度,，但一個好處是，在6000MHz以下,，我們?nèi)杂写罅康目沼囝l譜,，起碼有2000M可用于5G的投放。
綜上,，楚慶先生篤定,，“大概率中國的5G發(fā)展速度會領(lǐng)先于其他國家和地區(qū)?！?/span>
借5G之力,，布局未來
2020年5G加速帶來的市場空間，對上游芯片企業(yè)無疑是一大利好,。
手機芯片首當(dāng)其沖,，隨著2020年進入5G加速年，搭載5G芯片的手機終端機型陸續(xù)上市,，幾大手機芯片供應(yīng)商在2019年下半年紛紛推出5G SoC進入戰(zhàn)局,。作為國產(chǎn)手機芯片的主要玩家，能否借5G之勢快速縮短與第一梯隊的差距,，展銳的動作頗受關(guān)注,。
“在2G、3G,、4G時代,，我們在持續(xù)追趕,，但跟一線廠商差距比較遠(yuǎn)，最近的時候也差七八年,。但在5G布局上,，我們經(jīng)過2018年底及2019年內(nèi)的自我變革，隨著整個研發(fā)體系和市場體系的效率提升,，可以說現(xiàn)在我們跟一線廠商幾乎站在同一條線上,，同時發(fā)布5G產(chǎn)品，而且技術(shù)水準(zhǔn)差不多,?！背c先生如是說。
隨著近日海信搭載展銳芯片的首款5G手機F50的面市,，宣告展銳研發(fā)的虎賁T7510正式進入5G市場,，楚慶先生介紹，“F50是我們跟海信合作的第一款5G智能終端,，有四個攝像頭,，攝像效果絕對不輸任何廠商。這款產(chǎn)品也配備了展銳最新的圖像引擎,?！倍鴱倪@款手機的定價來看，展銳5G手機芯片的定位在中低端,。對此,，楚慶先生表示，“價格之所以相當(dāng)親民,，因為我們與海信有一個共識：我們服務(wù)于最大多數(shù)的消費者,。我認(rèn)為成功的廠商一定要把客戶放在心里，只要客戶認(rèn)可,，我們就成功了,。我們也會和更多其他優(yōu)質(zhì)的客戶，為中國和全球最大多數(shù)的消費者服務(wù),，這是我們的決心和目標(biāo),。”
而正如上面提到,，在5G時代,，手機只是眾多應(yīng)用場景之一，更廣闊的市場是在包括消費,、工業(yè)、汽車等在內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,。事實上,，隨著全球智能手機市場趨于飽和,，在過去5年里，我們已經(jīng)看到第一梯隊的手機芯片廠商紛紛開始布局手機以外的產(chǎn)品和市場,，并有不錯的表現(xiàn),。
隨著2018年管理團隊的調(diào)整，包括楚慶先生在此時加入,，展銳也開始有所行動,，在傳統(tǒng)的消費電子業(yè)務(wù)之外，組建工業(yè)電子和泛連接事業(yè)部,。楚慶先生認(rèn)為,，“我們做規(guī)劃，包括做企業(yè)管理的時候,，永遠(yuǎn)要面向未來,。”而現(xiàn)在我們能看到的未來是,，首先社會的智能化不斷加深,，體現(xiàn)在它的普及性即廣度上；其次是對整個社會和人類生活的介入的深度上,。無論是廣度還是深度,，這兩個維度都有巨大的擴張空間。楚慶先生提到,，“這種擴張空間,，根本不是我們延續(xù)原有經(jīng)驗?zāi)軌蚬烙嫷模晕覀円殉岚驈堥_,，以一種開放的態(tài)勢,，迎接未來?！痹趹?zhàn)術(shù)上則體現(xiàn)為“把能夠平臺化的產(chǎn)品和技術(shù)全部平臺化,，容納更多創(chuàng)新的業(yè)務(wù)框架，并盡快落地,?！蓖瑫r，“通過提供盡量寬的平臺,，讓下游的合作伙伴能有更大的空間去發(fā)揮想象力,。這是展銳舉起的另一面旗幟，就是我們要打造自己的生態(tài),?！?/span>
通過三大事業(yè)部的組織架構(gòu)搭建和順利運行，在楚慶先生看來，展銳面向5G布局的第一階段已經(jīng)完成,，開始進入第二階段——產(chǎn)品實施,。
楚慶先生稱展銳的短期和長期目標(biāo)在本質(zhì)上沒有區(qū)別，即“希望我們創(chuàng)造的價值越來越大,?！彼敢鈴纳鐣暙I、社會價值創(chuàng)造的角度來定義一個企業(yè)的成功,，而不是單純以銷售額或利潤來衡量,。
回到芯片這類高科技企業(yè)，更是如此,，一個簡單的判斷方法,，就是看這個公司的大部分員工在做什么?！叭绻镜拇蠖鄶?shù)員工都在寫代碼,、在設(shè)計芯片，包括做調(diào)試或嚴(yán)格的科學(xué)測試,，我會認(rèn)為這是一家高科技企業(yè),，因此展銳的研發(fā)人員占比是90%?！背c先生如是說,。
因為對芯片、對高科技領(lǐng)域有著深入的了解和一份敬畏之心,，也讓楚慶先生在談及對當(dāng)下多家手機品牌商進入芯片設(shè)計領(lǐng)域的看法時保持一種保留態(tài)度,。“這是一件好事,，證明手機廠商越來越重視其中的技術(shù)內(nèi)涵,，而不是一些表面化的設(shè)計，我非常希望他們能夠成功”,，但是他也表示“做芯片畢竟不是一件容易的事情,。”
首先是芯片開發(fā)本身的難度,，可能被手機廠商低估,。此前不乏手機廠商進入芯片設(shè)計領(lǐng)域但結(jié)果不盡如人意的例子；此外是有關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的問題,，手機廠商要進入芯片設(shè)計領(lǐng)域,，意味著要做縱向的整合。這時手機廠商和芯片供應(yīng)商之間的關(guān)系會從以往簡單的上下游變成一種復(fù)雜的競合關(guān)系,。
而面對人才培養(yǎng)這個現(xiàn)實問題,，楚慶先生表示，“中國目前優(yōu)秀的理工科院校的培養(yǎng)能力以及每年輸出的畢業(yè)生數(shù)量在全球都是領(lǐng)先的。今年我們引進了一大批應(yīng)屆畢業(yè)生,，并為他們提供量身打制的培訓(xùn)體制,，包括安排最優(yōu)秀的員工來帶他們,。這一批新生力量,、新鮮血液注入，會為展銳插上第二次翅膀,，再次騰飛,。”
最后,，楚慶先生用探索和創(chuàng)新來形容過去25年行業(yè)的發(fā)展,，在他看來這兩者的內(nèi)涵是一致的。而面向未來,，仍要保持開發(fā)態(tài)度,，向更多行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀者學(xué)習(xí)，如高通,、華為,、新思科技等，“學(xué)習(xí)不是為了取代他們,，而是更好地合作,。只要讓雙方達成共贏，讓效率變得更高,，讓新技術(shù)更快接觸到最終用戶,，這種合作就是有價值的?！背c先生強調(diào),。
